面对事业，他以独到的眼光和坚强的毅力，勇挑重担，取得傲人业绩。面对公益，他无私奉献，慷慨解囊，渴望用自身的一份微薄力量帮助更多需要帮助的人。他是一名杰出的民营企业家，也是一位关注公益事业的慈善家，他就是山西省十四届人大代表，忻州市工商联主席，山西天宝集团董事长胡大为。
定襄县位于山西中北部，法兰锻造产业历史悠久，是亚洲最大的法兰锻造生产基地和世界最大的法兰盘出口基地。山西天宝集团就坐落在“中国锻造之乡”定襄县北关工业园区内。公司注册资本1.8亿元，现有职工388人，总资产达6.4亿。2007年胡大为的父亲联合几位有识之士，组建成立了定襄县第一个名副其实的民营股份制企业——天宝风电法兰有限公司（山西天宝集团前身）。创业伊始，胡大为就参与到公司的运营中，北上问询原料行情，南下洽谈销售市场，自己动手操作车床……一路摸爬滚打，胡大为亲自参与并见证了天宝集团如何一步步茁壮成长为一颗参天大树。
2021年，企业进一步发展壮大的接力棒交到了胡大为手中。从原来的幕后参与者转变为企业掌舵者，摆在胡大为面前的既是机遇，也是挑战。饱尝创业艰辛的他深知当今社会发展日新月异，企业不进则退，必须主动出击、转型升级，坚决不能“守摊子”，而是要努力在继承中发展、在发展中进步。掌舵天宝集团以来，胡大为凭借年轻人的睿智和朝气，依托十几年在市场浸润形成的敏锐嗅觉，强党建、抓管理、搞创新，在原有好传统、好做法的基础上加以完善充实，逐步积累成型，初步形成了“党建引领、追求卓越、责任担当”的企业发展思路。
牢记使命 凝聚合力
担任天宝集团董事长后，胡大为又被选举为党支部书记。只要人在公司，他都要亲自参与公司党支部的学习交流和相关活动。在胡大为的带领下，党支部积极发挥作用，充分调动党员积极性，助推党组织政治功能全面提升。党支部严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等组织生活制度，及时学习党的二十大精神和总书记关于非公企业的重要讲话精神，把增进职工对“党建强、发展强”的认同作为学习的首要内容。公司全面推行党组织班子与非公企业管理层“双向进人、交叉任职”制度，坚持把生产经营技术骨干培养成党员，把党员培养成生产经营技术骨干，把党员生产经营骨干培养成企业经营管理人员，已有18名骨干纳入培养梯队。
2022年7月1日，山西天宝新时代智慧党建示范基地顺利揭牌。公司投资500余万元，经过半年多的谋划、设计、施工，占地500多平米的党建阵地终于在2022年7月前顺利建成，设有党的历程、精神谱系墙、荣誉墙、宣誓厅、活动角等多个板块，既涵盖了党不平凡的发展历程，也展现了天宝人艰苦奋斗、团结奋进的奋斗史，是天宝人献礼党的101岁生日的最好见证。目前已有各级领导干部、社会各界人士等5000余人在此接受红色教育。
全面提升 打响品牌
如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果不堪设想。企业要发展，就是要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。
2022年12月，历经报名、推荐、受理、评审、答辩等环节，代表着忻州市质量管理领域最高荣誉的第二届忻州市市长质量奖结果尘埃落定。山西天宝集团继荣获第一届市长质量提名奖后终于拿下第二届忻州市市长质量奖。近年来，胡大为带领山西天宝集团始终秉持“以诚信为基石，以客户为轴心，以品质赢市场”的经营理念，坚持走质量为先的制造业发展道路。公司全面推行标准化、流程化、细节化管理，应用6σ质量管理模式（ERP系统）、产品质量追溯管理系统（MES系统），形成了以工艺流程布局的质量生产线管理系统。不断完善以卓越绩效为框架的质量改进体系，把“质量观”贯穿产品生产全过程、全周期，15年来未发生过产品质量方面的重大质量安全事故和客户投诉。
一名优秀的企业家最基本的素质就是必须有敏锐的战略眼光。2022年，定襄法兰特色专业镇成为山西省首批打造的10个省级重点专业镇之一。天宝集团抢抓太忻一体化经济区建设和打造特色专业镇双重叠加的历史机遇，突出产业转型和数字转型，不断建链、补链、延链、强链，奋力实现“数实融合”“数智赋能”，努力为建设“定襄法兰”特色专业镇贡献天宝力量。胡大为的战略眼光在这里体现的淋漓尽致。
实施创新项目，引领行业新高度。2021年，公司投资2.23亿元，建设基于5G+云平台风力发电环锻件智能制造项目，采用10米数控径-轴向轧环机、1万吨锻造液压机等大型锻压装备，产品直径从5米提升到10米。通过5G通信技术，建立内部通信网络架构，装备数控化率达到80%以上，产品工艺技术达到国内先进水平，项目符合工信部《智能制造发展规划》要求，代表了目前国内风电法兰制造的最高水平。全部达产达效后预计将新增销售收入7亿元，新增利税6000万元。
对标数字转型，提升核心竞争力。公司智能制造ERP+MES建设项目与华为云计算技术有限公司签约，数字化应用场景逐步覆盖研发、生产、仓储、管理等各个环节，数字化与传统产业的融合程度不断加深。自主研发了T型风电法兰下压式碾环成形技术及成形过程的三维有限元模型，自主开发了三等分风电法兰。数智赋能提升了企业核心竞争力，企业人均产值比过去提升近25%，管理费用年均下降近600万元。
强化要素保障，构筑发展新优势。不求所有、但求所用，建立“候鸟式”聘任、“双休日”专家等引才引智机制，先后与清华大学、中北大学等高校建立实训基地，与南车机车、国电龙源等大企业大集团开展合作。年均投入3000多万元，研发经费逐年增加，形成了创新链、产业链、供应链、要素链、制度链共生耦合机制，构筑起推动“两个转型”的强大优势。
总书记在企业家座谈会上指出，企业家要努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。围绕这一目标，胡大为带领山西天宝集团乘借太忻一体化经济区强势起步东风，抓牢实体经济这个根基，推动公司经济效益、社会效益、环保效益共赢发展。公司先后荣获国家级“专精特新”小巨人企业、工信部工业企业品牌培育试点企业、山西省智能制造示范企业、省级高新技术企业、山西省制造业百强等多项荣誉，成为全省“风电装备产业链”链核企业。2022年产值达到8.12亿元，风电产品远销印度、巴西、墨西哥、西班牙、德国等国家和地区，成为各大电力公司和风机制造商等40多个单位首选信得过产品，产品占到全国风电市场份额的25%，在国内外市场打响了“天宝”这一民族品牌。
热心公益 回报社会
不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江河。多年来，胡大为事无巨细，只要有机会，他就当仁不让，积极主动地走在前面。在胡大为看来，公益之路只有起点，没有终点。在创造社会财富的同时，胡大为保持富而思源、富而思报的好传统，承担起捐资助教、扶贫助困、疫情防控等社会责任，画出社会价值最大同心圆。
近年来，天宝集团积极支持教育事业发展，投资50余万元捐资助教；为响应打赢脱贫攻坚战的号召， 帮助安排北关村多个贫困户的家庭成员入企就业，结对帮扶贫困村平东社村，资助5万元建起了天泽养鱼场；积极落实消费扶贫工作，有效解决了贫困村农产品销售难的问题。此外，还多次牵头组织举行健步走、书画会、自行车赛等社会公益活动。2021年，承办了定襄县第四届农民丰收节暨六馆一院文体活动季系列活动“天宝杯”篮球邀请赛。
疫情就是命令，防控就是责任。山西天宝集团作为定襄县龙头企业，2020年疫情伊始，就率先垂范，第一个向定襄县红十字会捐款50万元，用于定襄县开展防控工作。在天宝集团的带动引领下，定襄的企业家纷纷慷慨解囊。2022年3月，胡大为向奋斗在疫情防控一线人员送去价值10万余元的爱心物资；4月，忻州市开展“民企同行 关爱一线”抗疫捐助行动，作为市工商联主席，胡大为带头捐款60万元；6月，他又代表公司向定襄县医疗集团捐赠三辆高配置救护车；同年11月，忻州市疫情形势严峻，他出资50余万元为市第二方舱医院全部配齐了监控，向定襄县民政局捐赠30万元用于疫情防控工作……胡大为认为，回馈社会、关爱家乡，是企业应尽的责任。山西天宝集团将继续发挥优势，用行动彰显企业担当。
山西省人大代表、山西天宝集团董事长胡大为说：“人大代表不仅仅是职责，更是必须承担的光荣使命。作为一名民营企业代表，我一定会坚持为老百姓办好事办实事，深耕定襄法兰锻造业，以实干兴企，以实干逐梦，时刻展现企业的初心与担当。”
路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。一切难题，只有在实干中才能破解；一切办法，只有在实干中才能见效；一切机遇，只有在实干中才能把握。胡大为用自己的实际行动，诠释着一名青年企业家的风采!
多年来，在事业上，胡大为敢闯荡，勇前进，以独到、敏锐的眼光将法兰锻造产业做大做强。在慈善事业面前，他从不吝啬，他以善良的心灵、朴实的情怀、宽阔的胸襟，肩担社会重任。