■ 见习记者 白 丹

要说起运城市临猗县果农里的能人，就不得不提起“老吴”吴中定了。在别人种出的苹果都是论斤卖时，老吴种出的苹果是论个卖，10元一个还供不应求。在市场竞争激烈的今天， “老吴苹果”卖高价格的秘诀在哪里？记者决定一探究竟。

在临猗县西部的角杯乡上豆氏村的果园里，见到了顶着高温修剪果枝的吴中定，中等身材，黝黑的面孔，一双炯炯有神的眼睛，散发着坚定的光彩。

“种苹果可不是一个轻松的活儿。”吴中定回忆起30多年前最开始种苹果的情景，感慨地说。1988年，外出务工多年的吴中定回到家乡，承包了村子里多年不挂果的果园，成了一名果农。

一开始，他整天泡在果园里，脑子里、手头上全是苹果。没有技术学技术，遇到难题找专家，摸着石头过河。但吴中定坚信：“种果子有窍门，窍门就是勤劳。”靠着比别人更勤劳的一双手，他很快成为远近闻名的种果能手。

2009年，由于苹果丰收、品种单一，果价大跌，运城市苹果遭遇重创。为了解决卖果难，政府组织果农代表去日本学习。那一次，吴中定大开眼界，思路也随之转变：苹果栽植并不是一味追求产量，树上的苹果也不必多，但每一个苹果都要是精品。吴中定痛下决心，率先在自己的果园实施间伐。面对周边果农的不理解，他不为所动。在他看来，只有不断创新、改革，才能让临猗的苹果走出一条有希望的翻身路，最终他的果园大获成功。

在谈到如何带领群众致富时，吴中定说，送金山银山，不如给一个好果园。他以自己的果园基地、管理技术和品牌效应为依托，把单打独斗、市场抗风险能力差的果农集中起来，在全县率先成立了“忠定苹果种植专业合作社”， 全面推行规范管理和精细化管理，实现了“生产跟着口令走”的标准化作业模式。探索建立以“果树间伐、重施有机肥、纸膜双套袋、果园种草、生物防治病虫害、摘叶转果铺设反光膜”六大创新和“水肥一体化+互联网”两大设施配套为内容的“6+2”果树管理模式，为当地苹果注入了强大的市场推力。

经过几年发展，合作社社员发展到905户，涉及6个乡镇的50个村，社员人均收入达到2万元。

现在吴中定的想法，已经从最初种果树挣钱改善生活，发展为推广科学种植果树。他通过微信、抖音、网络直播等方式传授果树种植技能，不断扩大职业培训的纵深度和覆盖面。他在自家的果园建起了高标准的苹果田间培训学校，向前来取经的果农亲手示范，传授技术。

经过几年的培训，吴中定带起了一支百人农科服务团，建起县、乡、村三级科技服务网络，每年深入农村举办科技讲座上百场次。

2017年，吴中定当选省人大代表，将目光放到了为群众建好言，为百姓办实事上。他坚持参加人大组织的进站值班、调研视察、执法检查、代表述职等活动，倾听百姓呼声，累计接待群众80人次，化解矛盾纠纷13件。

围绕如何推进乡村振兴和果业提质增效的问题，他积极了解群众诉求，收集第一手材料，提出“打造国家级枣业博览园”“优化农用地转用指标审批流程”“加强现代农业复合型人才培育”等多件建议，得到相关部门采纳。

采访组离开上豆氏村的时候，正值正午。明媚的阳光下，天空湛蓝如洗，远远近近的苹果园里，饱满的小果在枝头积蓄着生长的力量。一幅“生态美、百姓富、产业旺、乡村兴”的美丽画卷正在徐徐展开，而果农们的幸福生活，必将是画卷上最动人的风景。