一座有温度的城市应该是什么样子？住有所居、民有所依、业有所就……归根结底，是广大群众的幸福感，让一座城市更加温暖。

打造“六个就近”品牌，即就近就业有岗位、就近入学有学位、就近就医有条件、就近养老有餐位、就近停车有车位、就近活动有场地，是盂县破题的落脚点。将就业、入学、医疗、养老、停车和运动健康，这些百姓生活中最关心、最关切的事，看在眼里、记在心里、落在行动上，真正让人民群众看到变化、得到实惠，不断把人民对美好生活的向往变为现实。

就近就业的成绩，是“六个就近”的缩影。盂县按照“人人持证，技能社会”要求，扎实开展全民技能提升工程，按照“县级统筹、人社实施、乡镇组织”的原则，将全民技能培训任务分解到各相关部门和乡镇（社区），推进培训进企业，课堂在车间、进村庄。2018年以来，累计培训2.5万人。截至2024年底，有6000多名富余劳动力在家门口实现就业，4000名农民通过培训“持证”到他乡找到了理想工作……

盂县高度重视教育发展，围绕“就近入学有学位”，近三年平均每年教育支出4亿元以上，占公共财政支出12%。通过公开招聘、接收公费生等补充中小学教师200余名，为盂县一中引进硕士14人。培树国省级优秀教师、学科带头人、名师名校长100余名。扎实推进乡镇联校扁平化管理、初高中集团办学和城乡教研一体改革，累计增加学位1200余个，高中扩招600人。2024年，中考全市前100名盂县占三分之一，中考录取分数线连续两年全市最高；县一中高考600分以上62人，二本以上达线连续两年破千人，每年均有学生考入清北名校，近三年向“双一流”院校输送优质生源685人，打造了群众口碑好、社会影响好的教育品牌。

学习运用“千万工程”经验，推进乡村全面振兴是一项重大政治任务，也是一项复杂系统工程。

盂县坚决落实中央及省市决策部署，突出细实谋篇、示范带动、城乡一体、软硬齐抓，推动“千万工程”经验转化落地。出台《盂县学习践行“千万工程”经验全面推进乡村振兴实施方案》，突出抓资金、土地、产业、项目等投入保障机制，通过六种路径筹集“千万工程”投资4.92亿元，其中用于乡村建设1.9亿元，用于发展特色产业3亿元。

与此同时，盂县遵循村庄发展规律，开发城镇低效用地，划拨出让10宗地块250余亩；推进农村“三块地”改革，抓好路家村整镇延包试点；有序推进省级农村建设用地入市试点，入市3宗地，成交635.13万元，夯实了乡村振兴硬支撑。

依托县农旅集团，推进农村公路以及神泉、后元吉、王炭咀等“千万工程”示范样板项目建设，用四年时间实现277个行政村由表及里、形神兼备全面提升。2024年前三季度，全县城乡居民人均可支配收入增长4.4%。

新征程呼唤新担当，新使命激励新作为。盂县县委书记梁海昌说，2025年，盂县将统筹发展和安全，全面推进深化改革，大力提振市场信心，促进扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合，突出抓好稳增长、稳就业、稳物价工作，有效防范化解重大风险，全力推动经济社会向好向优发展。