■ 农冠斌 覃星星

最近，广西一名县委书记要求干部最少要掌握两个人工智能(AI)工具的消息，激起层层涟漪。事实上，开年以来很多地方都在提倡干部要学会引入AI工具辅助决策。基层重视并拥抱AI，这不仅是对新技术的积极响应，更是一次提升基层治理能力和治理水平的有益探索。

尝试新技术是基层治理的现实需要。基层工作繁杂琐碎，加之身处服务群众的最前沿，基层干部如果能以开放的心态去接纳和学习新技术，有助于精准识别群众需求，提前发现潜在问题并及时化解难题。基层在AI领域的探索，虽然未来发展尚存不确定性，但也蕴含着无限可能，这种敢于迈出第一步的精神值得肯定。

转变思维比升级技术更为关键。基层干部若只是把AI当作“电子秘书”般简单“使唤”，就如同牛鼎烹鸡，大材小用。要深刻理解AI正在重塑基层治理的逻辑与方式。比如，在处理社区问题时，可以通过AI分析社情民意数据，提前发现潜在矛盾，把治理从“事后补救” 变为“事前预防”。在公共设施的维护中，AI可以根据设施的使用情况预测故障风险，提前安排维护，避免因设施故障导致的服务中断。可以说，AI的引入能帮助基层把一些原来只能“被动应对”的工作，变成“主动作为”。

基层在享受AI带来的便利同时，也要看到，AI并非包治百病的“神药”，基层干部还需提升驾驭AI的能力。记者在西部某地采访了解到，极个别干部过度依赖AI撰写材料，满篇充斥着“赋能”“迭代”等时髦词汇，实际内容却空洞乏味，甚至远离基层实际，被批评为“新型八股文”。这无疑提醒我们，若一味依赖AI，忽视自身的学习提高和实践总结，那么再强大的AI也难以发挥出应有作用。

当下，新技术不断涌现，广大基层干部需要在学习中不断将新技术与群众需求相结合。同时，也要加强对AI技术的监管和规范，从而确保基层治理在创新实践中保持正确的方向和温度。（据半月谈网）